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Seguridad y Mantenimiento Industrial

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Ingeniería Económica

Tasa Interna de Rendimiento La tasa interna de rendimiento o de retorno (TIR) es una de las técnicas más usadas de las técnicas de elaboración de presupuesto de capital. La tasa interna de rendimiento (TIR) es la tasa de descuento que iguala el VPN de una oportunidad de inversión con $0 (debido a que el valor presente de las entradas de efectivo es igual a la inversión inicial); es la tasa de rendimiento que ganará la empresa si invierte en el proyecto y recibe las entradas de efectivo esperadas. Objetivo Demostrar a la empresa cual proyecto de inversión en mejor, es traer los datos del futuro al presenta y así poder evaluar con datos en porcentaje cual es el proyecto más rentable y realizar la elección. Ventajas 1. Su cálculo es simple. 2. Ofrece un método para clasificar los proyectos en función de su rentabilidad. 3. Considera el valor del dinero en el tiempo. 4. Permite jerarquizar el rendimiento de los proyectos conforme a su tasa de retorno. Desventajas 1. Favorece los

Localización de Planta

¿Qué es la Localización de Planta? Es el proceso de elegir un lugar en el espacio geográfico para realizar las operaciones de la organización. El proceso requiere el análisis de diversos factores: económico, social, tecnológico, del mercado, entre otros. La decisión de la localización de la planta es muy importante a la hora de determinar su éxito o fracaso. Requiere un planteo a largo plazo sobre cuál va a ser la ubicación definitiva de la misma. Se debe analizar el mercado, la mano de obra, el origen de las materias primas y las posibles fluctuaciones que pueda tener el entorno de la organización. Factores ¿Macro o Micro localización? Macro localización: Es decir, la selección de la región o zona más adecuada, evaluando las regiones que preliminarmente presenten ciertos atractivos para la industria que se trate. Micro localización: Es decir, la selección específica del sitio o terreno que se encuentra en la región que ha sido evaluada como la más conveniente. En ambos casos el proced

Que es la Investigación de Operaciones?

Antecedentes históricos. El término IO se utiliza por primera vez en el año 1939 durante la 2da Guerra Mundial, específicamente cuando surge la necesidad de investigar las operaciones tácticas y estratégicas de la defensa aérea, ante la incorporación de un nuevo radar, en oportunidad de los ataques alemanes a Gran Bretaña. El avance acelerado de la tecnología militar hace que los ejecutivos y administradores militares británicos deban recurrir a los científicos, en pos de apoyo y orientación en la planificación de su defensa. El éxito de un pequeño grupo de científicos que trabajaron en conjunto con el ejecutivo militar a cargo de las operaciones en la “línea”, derivó en una mayor demanda de sus servicios y la extensión del uso de la metodología a USA, Canadá y Francia entre otros. La investigación de operaciones también conocida como teoría de la toma de decisiones, es una rama de la ingeniería industrial. También tiene relación con la ingeniería en sistemas y la investigación en

Gestión Logística

¿Qué es logística? Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea, implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada del punto de origen al punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente. Definición que marcó la ruta de la logística actual, y entorno a la cual han surgido un conjunto de investigaciones y operaciones con el propósito de perfeccionar la esencia conceptual de la idea logística del CLM(Council of Logistics Managemeny) https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/j.2158-1592.2008.tb00067.x Principio de la logística. Propósito de la Gestion Logística: La organización debe de mantener tanto sus objetivos como sus metas en base a la logística. Se busca maximizar el acceso de los clientes de alta calidad, pero un sistema de calidad debe de contar con: Producto ADECUADO Calidad ADECUADO En el estado ADECUADO En el lugar ADECUADO En el momento ADECUADO C

Control de Inventarios

Desde la antigüedad el control de inventarios ha sido fundamental para la humanidad, ejemplos de ello lo vemos desde los egipcios que almacenaban grandes cantidades de alimentos para ser utilizados en épocas de sequía y escasez, o en los Incas, quienes realizaban inventarios en registros, censos, contabilidad de cosechas, reservas de producción agrícola y cantidad de productos de la minería. Sin embargo, no es hasta la Segunda Guerra Mundial donde con el surgimiento de complejas computadoras, que nacen los primeros sistemas para la planificación del inventario y el material. Pero entonces, ¿que son los inventarios? Los inventarios según la real academia española (2014) son los asientos de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hechos con orden y precisión. También se dice que en el sentido contable los inventarios son los bienes materiales propiedad de la entidad que son adquiridos con el propósito de venderlos como actividad principal de toda empresa co

Distribución de Planta

¿Qué es la Distribución de Planta? Se define como el orden físico de los elementos que constituyen una instalación sea industrial o de servicios. Comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación. Puede aplicarse en una instalación ya existente o en una en proyección. Objetivo principal Dar un orden de las áreas de trabajo y del equipo que sea la más eficiente en costos, que sea el más seguro y satisfactorio para los colaboradores de la organización. Ventajas de la distribución de planta Principios Principio de la satisfacción y de la seguridad A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores. Principio de la integración de conjunto La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resu